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5 preguntas para hacerte, antes de hacer de tu negocio una franquicia

Si tienes un negocio exitoso, probablemente te has planteado si volverlo una franquicia: estas 5 preguntas te ayudarán a saberlo.

¿Cuántos restaurantes de las más famosas cadenas de hamburguesas o café puedes contar en tu barrio? Si tienes un negocio cuyo modelo es fácilmente replicable, ¡tú también podrías pensar en volverlo una franquicia!

Crecer tu negocio

De acuerdo con la Asociación Internacional de Franquicias, se estima que actualmente en EEUU existen 795,932 establecimientos de este tipo, indica CNBC. No es de extrañar que sean tan populares pues, en teoría, replican un modelo de negocio que ya funciona en todos los niveles, apunta Forbes.

Aunque sin duda es una gran forma de expandir tu negocio, también existen otras opciones, como aumentar tu presencia en línea. Conoce más en este video:

  

Antes de dar el gran paso…

Antes de lanzarte a un emprendimiento de esta magnitud, existen varios factores que deberías considerar. Te presentamos los más importantes:

1. ¿Tu producto o servicio despierta interés?

Tu negocio debe contar con un producto superior que atraiga a otros potenciales propietarios: ¡la gente debe estar convencida de querer comprar una de tus franquicias!, señala el Departamento de EEUU para la Administración de Pequeños Negocios (SBA, por sus siglas en inglés).

2. ¿Tu concepto de negocio es fácil de compartir y de aprender?

Si tu empresa se basa en el conocimiento que solo tú posees, será difícil poner una franquicia. Crea manuales detallados, que describan procedimientos para cada aspecto del negocio, y programas de capacitación simplificados para gerentes, propietarios y empleados.

3. ¿Tu negocio es fácil de duplicar?

Es decir, ¿puede tener éxito una y otra vez en muchos lugares? Si solo puede funcionar en un sitio, no es repetible y, por lo tanto, no es franquiciable.

4. ¿Tienes el capital necesario?

Toma en cuenta que necesitarás dinero para desarrollar documentos legales, manuales, programas de capacitación y materiales de marketing, apunta Mark Siebert, consultor de franquicias, en Entrepreneur.

5. ¿Estás dispuesto a trabajar en equipo?

Si eres fanático de tener el control absoluto, tendrás que evaluar si tener una franquicia es para ti, pues necesitas confiar en tu equipo y delegar. Deberás asociarte a las personas adecuadas y capacitar a otras para asumir las tareas, mientras gestionas el proceso, apunta Kyle Zagrodzky, presidente de OsteoStrong Franchising, en Entrepreneur.

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